martes, 14 de marzo de 2017

Los dos Sergios (por Rafael Tejerina)

Muy buenas a todos

Hoy volvemos a tener la colaboración especial, de un buen compadre, y genial blogista al que os vuelvo a invitar a leer su blog dacosica, donde suele publicar con mas frecuencia que este servidor, jeje.....e incluso se ha animado a escribir un libro "La crisis económica según Hollywood" que esta genial y os lo recomiendo......(a mi de momento no me dado esa vena pero no lo descarto jeje...). Espero os guste

"Los dos Sergios" 

No has ganado hasta que yo diga que has ganado
En las últimas semanas, el Real Madrid tanto de baloncesto como de fútbol nos tiene a los aficionados en una montaña rusa de emociones con final feliz, cual masaje erótico, pero que a los que sufrimos con nuestros colores nos resta meses de vida.

Enganchados al talento de los dos sergios, Llull y Ramos, el Madrid sobrevive entre victorias agónicas, triunfos sobre la bocina y éxtasis en el tiempo de descuento...sin embargo cabe preguntarse ¿por cuánto tiempo? ¿Es el tormento y éxtasis el sino del Madrid? ¿Son vagos o guerreros que nunca se rinden?

Miremos a los banquillos, Pablo Laso por ejemplo ha hecho un equipo invencible, que recuerda al de las mejores épocas con Ferrándiz y Sáinz mas, ¿se podría ganar más? No veo, y ahora trato de contestar, lógico estar al límite de eliminación contra el Andorra en cuartos de final de la Copa del Rey (prórroga y polémica incluidas) aunque sí es más normal sufrir contra Baskonia en su casa (cómo debieron sufrir con la derrota, ¡qué pena!) o contra el Valencia. Creo que uno de los pocos cometidos de un buen coach cuando tiene un plantillón como es el caso es que no se "relajen" y ahí mal. Pero los números cantas: tres Copas del Rey seguidas, tres de las cuatro últimas Ligas, una Euroliga...en fin que poco se le puede discutir, aunque todo buen madridista siempre quiere lo máximo.

Por el otro lado, Zinedine Zidane (ZZ), el genio autista que parece tenerlo todo controlado viviendo sobre el alambre, será su flor, su talento o el de su ayudante en jugadas de estrategia, pero de momento cae de pie. No obstante la relajación, nos costó la Copa, prevé un Champions y un final de Liga movidito cuando los rivales difíciles lleguen y el equipo se vea exigido al límite. Aunque según los "expertos", somos los mejores. Si es así, el porqué de tanta centrada, rematada y gol para ganar en los últimos minutos se me escapa.

Florentino con Zidane y Laso
Bien, de toda la vida nos enseñan que el trabajo duro da recompensas, Anna Pávlova, una de las grandes bailarinas del siglo XX dijo "Nadie puede llegar a la cima armado sólo de talento. Dios da el talento; el trabajo transforma el talento en genio". Y un pintor español de cierto prestigio aseveró "La inspiración existe, pero tiene que pillarte trabajando".

No pienso como el pavisoso de Iniesta que los deportistas profesionales tengan que ser un ejemplo para los niños, me bastaría con que en el deporte ganara siempre el mejor y el que más trabajara. Siempre que fuera el Madrid, claro. En breve saldremos de dudas.

Coda final:

Los dos Jakes
“Los dos Jakes” (1990, Jack Nicholson) es la continuación de la magistral “Chinatown” (Roman Polanski, 1974). En ella vuelve a aparecer el investigador privado Jake Gitties (Nicholson) en una nueva y enrevesada trama en la que se encuentra con otro Jake, interpretado por Harvey Keitel, quien le contrata por un aparente caso de adulterio que se complica hasta acabar en una trama de asesinato. Uno es metódico y profesional aunque se vea superado por las circunstancias. El otro es malvado y retorcido, busca el atajo del crimen para lograr sus propósitos, ¿qué Sergio es cada uno? O son los dos iguales en el fondo…



martes, 21 de febrero de 2017

Pongan una casilla en mi declaración de la renta

Buenos días a todos

Presupuestos participativos
Esta vez vengo con una reflexión que descubrí hace poco. Es un tema que ya lleva tiempo dándose situaciones de este tipo y que ha generado encendidos debates sobre que opciones realizar ante el mismo.

En la pagina Change.org existía una campaña de recogida de firmas de unos padres de una niña que había fallecido por cáncer, tras una intensa lucha, para que se pusiera una casilla en la Declaración de la Renta de IRPF y que voluntariamente la gente que la hiciera pudiera destinar fondos a la investigación.  

"Mi hija Paula nos dejó en 2014. Tenía sólo cinco añitos y medio y fue uno de los 100.000 fallecidos por cáncer que hay cada año en España. Paula pasó cuatro años de su vida librando una desigual lucha contra esta enfermedad”. 

Así comienza la petición que ha realizado Inocencio Alarcón Peña para solicitar que se incorpore en la Declaración de la Renta una casilla destinada a la recaudación de fondos para la investigación del cáncer. A día de este post se han conseguido mas de 693.000 firmantes, siendo el primer objetivo es llegar al millón de firmas y al ritmo que van, es una meta muy razonable. Este padre coraje apela a la solidaridad tributaria describiendo el calvario de la enfermedad de su hija teniendo que repartirse los días entre el Hospital Materno Infantil de Málaga y el Niño Jesús de Madrid. “Vivimos y convivimos con la angustia, la desesperación y la esperanza, como muchos otros enfermos de cáncer y familiares”. El padre de Paula Alarcón denuncia que la tasa de muerte por cáncer es muy elevada y que muchos que las superan se quedan con graves secuelas. De ahí la importancia de la designación de fondos a la ciencia para profundizar en sus causas y posibles curas.

Casilla de investigación
Recalca dicho padre en su petición, que no se trata de una imposición, sino de una opción más junto a las casillas de la Iglesia, o Servicios Sociales. “Imaginad lo que podríamos hacer si España diera este paso. Nuestro país se convertiría en un ejemplo a nivel mundial en la lucha contra el cáncer y, al mismo tiempo que salvamos vidas, estaríamos atrayendo talento, permitiendo que algunos de los mejores médicos y científicos lucharan contra esta enfermedad desde nuestro país”

Ahora bien, esta iniciativa que me parece muy interesante, en la comunidad científica no hay unanimidad sobre esta vía de financiación, ya que no todos los científicos están a favor

Leo que hace unos cuatro años, la Federación de Jóvenes Investigadores y la Plataforma Investigación Digna afirmaba para Europa Press que la creación de una casilla por la ciencia en la Declaración de la Renta no era lo más adecuado porque este campo no debiera depender de la caridad, sino de una “financiación fija”, declaraba Amaya Moro-Martín, portavoz de la plataforma. Como acto simbólico, explicaba Amaya Moro-Martín, es un golpe sobre la mesa por parte de la ciudadanía pero la inversión en I+D+I es “una necesidad, no una elección”. La portavoz de la plataforma Investigación Digna se planteaba cuestiones que siguen de rabiosa actualidad, si se añadiese una casilla para la investigación, por qué no para la educación, la sanidad o las obras públicas. En este sentido existe una parte importante entre la comunidad científica que rechaza este tipo de propuestas pues considera que a problemas comunes, soluciones comunes inamovibles, sin fluctuaciones sometidas a la voluntad.

Casillas Iglesia Catolica y Fines Sociales
Partiendo de que entiendo la situación por la que ha pasado dichos padres, la cual muchos diran que hasta que no lo vivas no eres consciente de la misma, y por otro lado entendiendo las aspiraciones de la comunidad científica de recibir una financiación acorde para poder desarrollar su trabajo sin problemas y sin tenerse que ir a otro país, digo yo, ¿porque no se pueden realizar ambas? Es decir partir de una cantidad fija o mínima (nunca muy baja o que sirva de pretexto para bajar el presupuesto dedicado a ello) que se compromete el Estado a que se destine a la financiación de la investigación, y luego a mayores si existe una casilla como la que estamos hablando en el IRPF complementarla con lo que se recaude con lo que la gente pudiera destinar del pago de dicho impuesto.

Por supuesto que esto que me refiero para la investigación para el cáncer, se podría también utilizar para otras opciones, como educación, sanidad, obras públicas, iglesia, ongs, etc., que se destinaran unas cantidades fijas y luego cada cual participaran en la financiación de los mismos con fondos previstos en estas casillas cuando realizan el pago de sus impuestos.

Me parece una buena forma de participar, aunque sea de una forma mínima en la elaboración y ejecución de los presupuestos generales, con tanta publicidad como se le esta dando al gobierno abierto, a la transparencia y participación de los ciudadanos en el conocimiento y funcionamiento de la Administración y el Estado, que mejor idea que sería que pudiéramos elegir que una parte de lo que contribuimos con nuestros impuestos, se pudiera elegir a que opciones de todo lo anterior dedicar (a una, a varias, etc.). Sería una magnifica forma de sentirnos mas participativos en las decisiones comunes.

Y vosotros ¿que opináis?

Un saludo

miércoles, 25 de enero de 2017

Asertividad o el arte de saber decir no

Muy buenas a todos

Tras estar bastante ocupado, como buenos propósitos este año pretendo volver a escribir con asiduidad, así que empezaremos con este post, hablando un poco de una palabra que seguro habreis oído ya que lleva un tiempo de moda, la asertividad, o también conocida como el arte de saber decir no o lo que sientes....

Cuando por el año 2010 hice el Master de Dirección y Gestión de Personas me hablaron de esta palabra, que me era totalmente desconocida. Así que desde entonces, empece a conocerla, a descubrir lo que realmente era y tras una labor de navegación por la red cogiendo ideas os cuento de que va el tema. 

¿Que es la asertividad?

La asertividad es una forma de comunicación que consiste en defender tus derechos, expresar tus opiniones y realizar sugerencias de forma honesta, sin caer en la agresividad o la pasividad, respetando a los demás pero sobretodo respetando tus propias necesidades. 

Una buena definición
Por fortuna la asertividad es un comportamiento que se puede aprender y mejorar. Se trata de una forma consciente de comunicar tus sentimientos sin dejarte llevar por las emociones, y se sustenta sobre la autoestima y confianza en ti mismo. Expresar tus verdaderos sentimientos y defender tus derechos puede ser maravillosamente reconfortante. Cuando dices lo que quieres, independientemente de si lo consigues o no, logras vivir de forma más auténtica y feliz. Tienes la sensación de sentirte libre. 

Ahora bien ser asertivo no significa querer llevar siempre la razón, sino expresar nuestras opiniones y puntos de vista, sean estos correctos o no. ¡¡Todos tenemos también derecho a equivocarnos!!

¿Para qué te servirá ser asertivo?

Como bien indico ser asertivo sirve para exponer a los demás cuáles son tus verdades deseos y necesidades, y para demostrar dignidad, autoconfianza y respeto por ti mismo.

Así las peticiones que hagas desde la comunicación asertiva tendrán más probabilidades de tener éxito ya que estarás pidiendo legítimamente que se respete tu punto de vista. Por ejemplo:
  • Dar tu opinión, hacer una petición o pedir un favor a alguien de forma natural y no como si le estuvieras pidiendo que te perdonase la vida.
  • Expresar tus emociones negativas (quejas, críticas, desacuerdos, etc) y rechazar peticiones sin que los demás se sientan heridos o molestos contigo.
  • Mostrar emociones positivas (alegría, orgullo, agrado, atracción) y hacer cumplidos sin parecer demasiado volátil emocionalmente.
  • Preguntar por qué y sentirte legitimado a cuestionar la autoridad o las tradiciones.
  • Iniciar, continuar, cambiar y terminar conversaciones de forma cómoda y sin la sensación de estar ninguneando o faltando al respeto a nadie.
  • Compartir tus sentimientos, emociones y experiencias con los demás y favorecer que ellos compartan las suyas contigo.
  • Resolver los problemas cotidianos antes de que aparezcan emociones negativas como la ira y el enfado y la situación se descontrole.
Sin embargo hay que advertir, que aun siendo asertivo no lograrás que la gente te quiera, no se enfade nunca contigo, y que te concedan todo lo que deseas. Por mucha asertividad que uses siempre habrá gente que seguirá dándote un no como respuesta si les pides algo que va en contra de sus intereses o valores. Incluso habrá quien te pueda malinterpretar y tomarse tu mensaje como un ataque personal. Nada es infalible!!!

¿Porque somos tan poco asertivos? 

Los que tenemos ya un poco de edad recordamos a nuestros mayores educándonos con que no se les podía contradecir, en un intento de crear una figura de respeto, pero que puede convertirse en una voluntad inconsciente de intentar complacer siempre a los demás para evitar confrontaciones, rechazos, o la sensación de culpa por haber herido los sentimientos de alguien.

Pero junto a la educación recibida, existen también otros factores que determinan que no te comportes habitualmente de forma asertiva.

Porque tienes baja autoestima y auto confianza

La falta de asertividad es un círculo vicioso: cuando no eres asertivo probablemente te sientas menos valioso al ver como pisotean constantemente tus derechos, lo que te convertirá en una persona todavía menos asertiva en el futuro. Recuerda que cuando no defiendes tus derechos o expresas tus emociones, estás invitando a los demás a que te traten de esa misma forma.

Por el significado de ciertos estereotipos en tu vida

Algunos roles están directamente relacionados con conductas no asertivas, como por ejemplo ciertos puestos de trabajo de bajo nivel o el rol tradicional de las mujeres en algunas culturas. Todavía en muchos lugares existe el estereotipo de que las mujeres deben ser sumisas mientras que los hombres deben ser agresivos. La paradoja es que nosotros mismos nos presionamos para actuar conforme el rol que se supone que debemos desempeñar en cada momento: casi todos somos más pasivos y menos asertivos delante del director general que frente el compañero de trabajo con el que compartimos mesa.

Porque estás estresado o nervioso

Cuando estás estresado es habitual sentir que estás perdiendo el control de tu vida. En esas situaciones puedes actuar sin pensar y terminar expresando las emociones de forma muy agresiva o incluso extremadamente pasiva, como si nada tuviera ya importancia. Este comportamiento, de nuevo, alimentará la sensación de ansiedad y probablemente provoque rechazo en los demás, con lo que el círculo vicioso vuelve a alimentarse.
Buena definición

Por tu tipo de personalidad

Mucha gente cree que han nacido más agresivos o más pasivos y que no hay nada que puedan hacer para cambiarlo. Esta afirmación no es correcta del todo. A pesar de que es probable que exista una tendencia natural a reaccionar de una manera u otra, todo el mundo puede aprender a ser más asertivo.
Por tus experiencias anteriores

Como he comentado al principio, mucha gente a aprendido a responder de forma no asertiva por imitación de la conducta de sus padres, amigos o roles de referencia. Si siempre has tenido a tu alrededor personas serviciales y complacientes, o agresivas y hostiles, es difícil que aprendas a reaccionar de otra forma.

Como en toda solución, el primer paso para ser más asertivo es conocer el origen del problema.

¿Que podemos hacer para ser mas asertivos?

A continuación hago una descripción de una serie de de técnicas y herramientas que han demostrado ser útiles para mejorar tu asertividad. Con la aplicación de algunas de ellas veremos como se mejora el resultado.

Reemplaza tus pensamientos negativos

Para empezar es clave que sustituyas los pensamientos negativos que te surgen cuando haces valer tus derechos. Evita pensar cosas como por ejemplo “Soy un mal amigo por no dejarle dinero a mi colega” y cámbialo por una visión más positiva y personal como “Merezco que me respeten y no puedo dejarle dinero a alguien que nunca me lo ha devuelto”. No puedes cambiar tus emociones, pero sí la forma en que las interpretas. Empieza a pensar egoistamente en positivo

Comprende que la gente no puede leerte la mente

Un gran error de la gente pasiva es suponer que la gente sabe qué está ocurriendo en tu interior. Quizás creas que tu jefe sabe que quieres un aumento de sueldo, o que tu novia espera que la invites a una cena romántica, o que tu amigo sabe lo mucho que te molesta que le dejes un videojuego y que luego no te lo devuelva. Si quieres que la gente tenga en cuenta tus deseos y necesidades deberás en primer lugar decir cuáles son, expresándote de una forma en que los demás puedan responder apropiadamente.

Defiende “tu” verdad, no “la” verdad

Hablar de forma asertiva no transforma tu mensaje en la única verdad, pero sí que lo transforma en tu verdad. No existe la verdad absoluta. La verdad es un invento humano. Damos por sentado que determinadas cosas son ciertas para así poder entender el mundo que nos rodea. Cada una de nuestras verdades se fundamenta en nuestras experiencias pasadas y conocimientos. Eso te permite hablar de tus verdades incluso cuando no son ciertas para los demás. Y por ese motivo también debes escuchar lo que ellos tienen que decir. Las verdades pueden ser desagradables, pero ese no es el motivo para no decirlas. A menudo las verdades más duras son las más valiosas. Una verdad que nunca te podrá ser negada es cómo te sientes. Si dices que estás contento, triste o enfadado, nadie podrá discutirte eso, porque sólo tú sabes cómo te sientes.

Recuerda tu objetivo pase lo que pase

Imaginaos que lleváis una temporada poco motivado en el trabajo y decides ir a hablar con tu jefe. Si tan sólo le expones el problema -no te sientes motivado- lo que haces es traspasarle toda la responsabilidad a él. Lo que decida quizás te guste, o quizás no, porque le has dejado libertad para decidir. Para ser asertivo no debes exponer tan sólo las situaciones, también debes dejar muy claro lo que quieres.

Un ciclo que la define
Y ¿que es lo que se quiere?. No es fácil saber lo que se quiere, así que lo recomendable es pensarlo muy detenidamente. ¿Realmente quieres un aumento de sueldo o un proyecto más motivador? ¿Deseas que tu novio no salga tanto con tus amigos o que cuando esté contigo te dedique más atención y cariño? Cuanto más claro tengas lo que quieres, más probable será que lo consigas.

Una vez tengas un objetivo, no te apartes de él. En una conversación tensa es normal que haya ocasiones en las que la otra persona parezca no escucharte, no atienda a tus argumentos o incluso te desprecie. En esos casos recuerda por qué estás allí. Recuerda que has regresado a la tienda a devolver un objeto defectuoso, que has llamado a tu vecino porque su música no te deja dormir por las noches, o que lo que realmente quieres es que tu novia no te ignore cuando está con sus amigas. Tu objetivo es ése, y no ganar la discusión.

Sé siempre lo más concreto que puedas

Además de conocer cuál es tu objetivo real en esa situación, debes ser capaz de transmitir exacta y detalladamente lo que quieres y no una vaga idea general, o la situación probablemente se te escape de las manos. El demostrar el enfado no va a servir de mucho, salvo una falsa sensación de quedarse a gusto, y que puede empantanar el objetivo que nos marcamos. Hay que recordar en todo momento cuál es tu objetivo, por muy tensa que se ponga la conversación, y sé cuanto más específico mejor. Sólo de esta forma podrás defender realmente tus necesidades.

Haz referencia a los hechos y no a tus juicios

Es muy importante que en general te acostumbres a hablar de hechos objetivos y concretos, y no de tus conclusiones. Un ejemplo: “Tu escrito tiene faltas de ortografía y el formato varía en cada página” (hecho objetivo), “Tu escrito es una chapuza” (conclusión). Lograremos que la comunicación sea mucho más precisa y que la gente no se sienta agredida ni juzgada antes de empezar a tratar con el problema.

Añade motivos a lo que pides

Cuando pidas algo que realmente quieras conseguir explica también tus motivos. Dar motivos es una excelente forma de reducir las probabilidades de que te rechacen porque tu interlocutor verá que hay un razón real que sustenta tu petición, y que no es un capricho tuyo.

No discutir por discutir
De la misma manera, cuando alguien te pida algo también estás en tu derecho a negarte sin dar explicaciones. A pesar de que dar un motivo es bueno porque restará agresividad a tu mensaje y proporcionará una explicación a tu comportamiento, también estarás dejando una puerta abierta a que tu interlocutor te lo discuta. Si negarte sin dar explicaciones te parece demasiado brusco, una buena idea es ofrecer alternativas al final de tu negativa:

Siempre que proporciones motivos concretos, tanto al pedir algo como al negarte, conseguirás que tu mensaje sea mucho más convincente y menos agresivo.

Habla desde “ti” y no desde “tú”

Incluso cuando no sea nuestra intención, es habitual que en las conversaciones intensas las demás personas perciban que las estás culpando. Utilizar la palabra “Tú” en tus argumentos puede interpretarse fácilmente como una acusación y entonces, como mecanismo de auto-protección, la gente se cierra y se distancia.

Hablar desde ti (también llamado utilizar “mensajes Yo”) es importante en la comunicación asertiva. Ayudará a expresar tus verdades sin hacer que la otra persona se sienta atacada o se ponga a la defensiva. En lugar de decir “Me has tratado muy mal estos últimos días” puedes decir “Me siento disgustado con la forma en que me has tratado últimamente”. Aunque básicamente estás diciendo lo mismo, lo centras en tus sentimientos en lugar de hacer ver a la otra persona que ha hecho algo mal. La clave es usar “Yo” en lugar de “Tú”, y mantenerse siempre concentrado en el problema que tienes, no en acusar o culpar la otra persona.

Hablar desde ti expresando lo que sientes, crees y opinas en lugar de lo que hace la otra persona conseguirá que tus mensajes sean mucho mejor aceptados.

Contagia tus emociones

Otra de las ventajas de lo descrito en el apartado anterior es que estos mensajes son muy difíciles de discutir porque siempre irán seguidos de una emoción o sensación, y nadie te podrá discutir nunca cómo te sientes. Además, las emociones se contagian al hablar de ellas. Cuando expresas lo que sientes la gente empatiza contigo porque conoce la emoción a la que te estás refiriendo.

La gente tampoco suele ser consciente de las consecuencias de sus acciones sobre el estado emocional de los demás. Describir tus emociones probablemente sorprenda a muchos y les haga reflexionar. Decir “Me siento muy desilusionada cada vez que me prometes algo y lo incumples de nuevo” es mucho más asertivo y te permitirá mantener una conversación más productiva que con un “¡Nunca cumples tus promesas!”.

Describir con precisión tus emociones te ayudará a que la gente empatice más contigo y se muestre más receptiva a tus peticiones.

Reduce tu estrés con el lenguaje corporal

¿Os suena la serie “El encantador de perros”? En ella, el entrenador canino César Millán muestra cómo educa perros. Pero la realidad es algo distinta: César no adiestra perros, sino que entrena a sus amos para ser líderes. Y gran parte de lo que se aplica a los perros también puede aplicarse a los humanos. El aprendizaje fundamental de César es que los perros son animales de manada y están preparados para seguir a los líderes más asertivos, los que no pierden la calma con facilidad. Enseña a los dueños a comportarse de esta forma, ya que su anterior conducta nerviosa se contagiaba a los animales.
Sugerencias utiles

En los hombres ocurre lo mismo. Debido a que las emociones son contagiosas, si quieres comunicarte de forma asertiva deberás transmitir también eso con tu lenguaje corporal. 

En un estudio realizado en 2010 en estudiantes y hombres de negocio en las universidades de Harvard y Columbia descubrieron que los líderes más efectivos presentaban altos niveles de testosterona y bajas concentraciones de cortisol en su sangre. Los niveles altos de testosterona están relacionados con una mayor asertividad, mientras que cantidades elevadas de cortisol se asocian con el estrés y el nerviosismo. Los líderes presentaban más testosterona y menos cortisol que el promedio de participantes.

Pero lo que vieron a continuación fue más sorprendente, ya que descubrieron que es posible modificar los niveles de estas hormonas en sangre gracias a la propiocepción o vía de doble sentido entre el cerebro y los músculos. En concreto, encontraron un tipo de posiciones, las llamadas Posturas de Poder, capaces de incrementar la producción de testosterona y reducir los niveles de cortisol.

Las Posturas de Poder son aquellas que hacen tu cuerpo tan grande como sea posible, como la posición que adoptan los deportistas cuando ganan una competición (brazos levantados, pecho hinchado, cabeza ligeramente hacia arriba y boca abierta) o las personas cuando están orgullosas (manos apoyadas en la cintura, piernas separadas, mentón hacia arriba). Estas posturas son innatas: ¡¡¡las adoptan incluso los atletas ciegos pese a no haber visto nunca a nadie hacerlas!!!

Lo que el estudio reveló es que mantener una postura de este tipo durante dos minutos podía alterar la producción hormonal y hacer que la gente se comportara de forma más asertiva.

Por lo tanto cuando quieras ser asertivo no te encojas ni empequeñezcas tu postura. Mantén una postura corporal firme y calmada, sin mostrar debilidad a tu interlocutor ni, sobretodo, a ti mismo.

¿Como sería el mensaje asertivo perfecto?

Varias investigaciones han demostrado que para conseguir la máxima asertividad debes usar la comunicación subjetiva para describir lo que ocurrirá si todo sigue igual, y a continuación presentar tu propuesta.

Las 4 fases son las siguientes:
  • Los hechos. Primero describe la conducta de la otra persona. La conducta puede ser positiva o negativa, según si pretendes agradecer algo o expresar tu descontento. Recuerda que debes hablar de hechos y no de juicios, y ser lo más específico posible.
  • Tus sentimientos. Ahora explica cómo te hace sentir esa conducta. ¿Frustrado? ¿Triste? ¿Satisfecho? Habla desde ti y de tus sentimientos, e intenta mantenerte calmado.
  • Las consecuencias. Describe las consecuencias de que tu interlocutor siga manteniendo esa conducta. Aquí también puedes añadir los sentimientos que prevés experimentar, cómo ese comportamiento afectará a otras personas o situaciones, o dar más detalles de esa conducta.
  • La solución. Finalmente explica concretamente los cambios que quieres que se produzcan en el comportamiento de la otra persona. De esta forma la gente podrá responder de forma pro activa, al contrario de si tan sólo expusieras un listado de tus problemas sin sugerir soluciones.
Un ejemplo de lo descrito seria : “A menudo entregas tus proyectos tarde (conducta) lo que me molesta bastante (cómo te sientes) porque da la sensación de que todo el departamento es muy desorganizado (consecuencias). Quiero pedirte que a partir de ahora seas puntual en la entrega (solución).
La clave
Aplicar la asertividad al día a día

De la misma manera que si estuvieras aprendiendo a montar en bici no te tirarías cuesta abajo por el Kilimanjaro, con la asertividad también debes practicar en situaciones menos comprometidas antes de aspirar a metas más altas. Primero con situaciones de riesgo bajo donde ganaremos confianza, aumentando progresivamente con el tiempo a logros mayores.

Cuando hayas hecho de la asertividad un hábito, te preguntarás como es que has sobrevivido hasta ahora sin usarla. Y luego ya no te harán falta estrategias porque empezarás a sentirte cómodo diciendo lo que piensas. Por que decir lo que piensas es lo natural.

Recordad que habrá muchas ocasiones en las que no tengas éxito. Es muy normal y lógico. La clave está en no venirse abajo y volver a intentarlo con más ganas. No es el miedo al rechazo lo que separa la gente con mayor o menor confianza, sino cómo reaccionan a él.

La asertividad, finalmente, tiene un maravilloso efecto sobre la propia autoestima, convirtiéndose en uno de sus motores. Cuanto más te respetes a ti mismo, más te respetarán los demás, y ése es, en realidad, el objetivo final de la asertividad.

¡A aplicarlo!

Un saludo

sábado, 31 de diciembre de 2016

A Christmas Carol (por Jesus Moreno)


A Christmas Carol
Una fuerte ráfaga de viento abrió las ventanas y sopló las velas que iluminaban las oficinas del estadio. La situación económica era tan delicada que meses atrás el presidente había decidido que nadie podría trabajar con luz eléctrica más allá de las seis de la tarde. De pronto todo había quedado a oscuras y en silencio. La luz de la luna permitía proyectar las sombras de los objetos con los que se topaba describiendo sobre la pared tenebrosas figuras.

Los trabajadores de la entidad habían cogido vacaciones tras el último partido de Copa, y Carlos Suárez se encontraba en su despacho, solo, ultimando las últimas cuentas antes del cierre del ejercicio de un pésimo año en segunda. Uno más, pensó, y ojalá hayamos tocado fondo. Escuchó como la puerta se abría y se volvía a cerrar. Será otro golpe de aire, se dijo así mismo como buscando consuelo antes de que la situación le atenazara por el miedo, para proseguir con el sudoku en el que se había convertido cuadrar la balanza de pérdidas y ganancias. Pero no. Al abrir y cerrar de la puerta le siguió el sonido de pisadas acercándose a su puerta, levantó la mirada de los papeles, la dirigió al fondo del pasillo pero no halló nada. Entonces apareció él. Carlos Suárez gritó aterrado ante lo que estaba viendo. Levitando un par de palmos sobre el suelo, luminoso, tenía el mismo aspecto que la última vez que coincidió con él hacía unos cinco o seis años, antes de que sus caminos se separaran para siempre. “—¿Eres…?” —inquirió el presidente mientras recomponía la postura. “—Sí, soy —le respondió la espectral figura. Te has equivocado, Carlos. No digo que tengas falta de pericia ni mala fe. Pero las cosas no te están saliendo. ¿Ves mis cadenas? Me veo obligado a llevarlas por los errores que cometí en el pasado, a cargar con ellas, a ser un alma en pena, a purgar por todas aquellas equivocaciones voluntarias o no, en las que caí antaño.” ¡Paparruchas!, interrumpió Suárez. “—¡El Real Valladolid está mal, es cierto! Pero yo lo salvé cuando nadie más creía en él. Yo puse el dinero. ¡Es mío!”
Ultimando cuentas

“—Esta noche te visitarán tres espíritus, el del Real Valladolid de las navidades pasadas, el de las presentes y, por último, el del Real Valladolid de las navidades futuras. Espero que te ayude a reflexionar, pero si no lo haces, me alegrará que me ayudes a portar estas cadenas durante toda la eternidad, por los viejos tiempos” y diciendo eso, aquel fantasma abandonó las oficinas.

Cuando Carlos Suarez llegó a su domicilio todavía se encontraba conmocionado por aquel avistamiento. No dejaba de dar vueltas a aquellas últimas e inquietantes palabras. Tres espíritus visitarían al presidente para ayudarlo a reflexionar… Llegaron las doce de la noche que retumbaron en toda la casa, y justo después de la última campanada un viento helador recorrió la estancia. El presidente, que no había podido conciliar el sueño preso de los nervios, estaba expectante, inquieto, empapado de su propio sudor. De pronto, hizo aparición en la habitación en la que se encontraba un espectro de aspecto infantil, casi angelical. Vestía con la misma blanquivioleta con la que Moré levantó el único título oficial del Real Valladolid, la Copa de la Liga, allá por unos lejanos, casi olvidados, años 80. “—Abrígate —ordenó— tenemos que salir y en Valladolid, en esta estación y a estas horas, hace muchísimo frío.” Casi sin darse cuenta, el presidente y aquella aparición aniñada, se encontraban en la Plaza Mayor, en medio de la celebración de la última vez que el equipo consiguió jugar en Europa. Vicente Cantatore se dirigía desde el Ayuntamiento a los miles de aficionados que allí coreaban su nombre. “—¿Sabes lo que le ocurrió a aquel entrenador? Fue destituido unos pocos meses después. Y ahora mira -prosiguió aquel fantasma.” El escenario permaneció inmóvil pero los protagonistas cambiaron. Ahora se celebraba un nuevo ascenso, el del Valladolid de los records. José Luis Mendilibar sonreía, emocionado, desde lo alto del balcón. “—¿Y ahora, sabes lo que ocurrió con este otro preparador?”. “—¡Paparruchas! ¡El equipo se le había ido de las manos, había perdido toda su autoridad sobre aquel vestuario! -se justificó, enfadado, el señor Suarez.” Y casi antes de que acabara la última palabra, se encontró de nuevo en su habitación.

Copa de la Liga
Sin tiempo de asimilar todas las experiencias que estaba viviendo en aquella noche espectral, el presidente recibió una nueva visita. Un fantasma de aspecto gordo y grasiento, como si la molicie se hubiera apoderado de él en una vida anterior, hizo aparición en la habitación del presidente. “—Acompáñame, tengo que mostrarte algo”. Aparecieron en el autocar de regreso de un grupo de aficionados que habían acudido a animar al equipo en un reciente desplazamiento. ¿El resultado? Bueno, el resultado era lo de menos. El Pucela había caído, otra vez, dando mala imagen, ora vez, y el pozo de la Segunda División B cada día se veía más cercano. Sus caras eran las mismas que tendrían de haber estado en un funeral y su sensación, qué ironía, era el de estar contemplando precisamente eso mismo, las pompas fúnebres del Real Valladolid. A pocos kilómetros de allí, los componentes de la plantilla, sin embargo, regresaban con el rostro más relajado. El nivel de exigencia desde la institución y desde la propia ciudad había descendido tanto que en el ánimo de aquellos jugadores no había espacio para la sensación de culpabilidad, de orgullo o de amor propio.

Sin solución de continuidad, el presidente recibió la tercera visita, tal y como le habían anunciado. El Real Valladolid de las navidades futuras no era otra cosa que una representación de La Parca. Silenciosa se dedicó a señalar los lugares más característicos del club blanquivioleta. Ese último espectro extendió el brazo e indicó la posición donde antaño se ubicaba el estadio José Zorrilla. Ya no estaba. En su lugar una Administración había decidido cumplir una promesa electoral levantado un centro de interpretación o un museo dedicado a algún producto autóctono, Suarez no supo diferenciarlo bien. “—¿Y el equipo, dónde juega ahora?”  —preguntó curioso Carlos Suarez. No hubo respuesta. El fantasma elevó el brazo y señaló unos campos de hierba artificial cubiertos por la niebla, de entre la espesura pudo adivinar unos vetustos vestuarios y un pequeño bar al fondo y, por fin, el nombre de aquel club. Atlético Ciudad de Valladolid F.C.


El final del cuento de Charles Dickens lo conocemos todos. El del Real Valladolid aún está por escribir.

El futuro 

Jesus Moreno es colaborador del Norte de Castilla en la columna "A banda cambiada" 

miércoles, 3 de agosto de 2016

El fenomeno del Pokemon Go

Muy buenas a todos

Este mes os voy a hablar del nuevo fenómeno que esta arrasando por todo el mundo y que yo reconozco también he caído...jeje

A cazar a Pikachu!!
Sabéis que mundo ha sido tomado por un grupo de exóticos monstruos que responden al nombre de pokémon. Aunque no se encuentran en la realidad (todavía), sí existen dentro de los teléfonos móviles de más de 50 millones de usuarios y subiendo......que ya se han descargado Pokémon GO, la nueva aplicación de las empresas Nintendo y Niantic, según datos que ofrece la página web Sensor Tower. Visto el éxito del juego, Nintendo, la empresa propietaria de Pokémon Company, ha registrado una subida vertiginosa en sus acciones y la marca que ha desarrollado el juego, Niantic, se consolida como buque insignia del competitivo mundo de los videojuegos al haber lanzado al mercado, antes que nadie, la original idea de combinar virtualidad y realidad en un instrumento (el móvil) que es apéndice indispensable de nuestra vida, y a través del cual planificamos nuestras vacaciones, leemos el periódico, vemos películas y nos evadimos del mundo.

Tenía que probar en primera persona en qué consistía. Así que el día 16 de julio por la noche comenzó mi reto de conseguir todos los pokémons existentes, como así reza el lema del juego "hazte con todos" y desde entonces hasta hoy llevo conseguidos 77 de los 150 pokémons que han sacado en esta primera versión del juego, que estoy seguro que seguirán aumentando en las futuras actualizaciones del mismo, para que el juego no muera de éxito (750 tipos existen en la pagina oficial de pokemon). No esta mal, ¿verdad?,...... eso si, tras haber andado cerca de 60 km por tierras pucelanas y segovianas, lo cual me ayuda a tener un poco más de posibilidades de cazar a todos, ya que hay mas variedad. Y aquí sigo picado y buscando todos los pokemons, enfadándome un poquito cuando se me escapa alguno que no tengo y alegrándome cuando consigo uno difícil.....jejeje

Y es que como dicen los expertos hace tiempo que lo virtual/digital va tomando posiciones, conquistando poco a poco, con más prisa que pausa, a lo real. Los ceros y unos del código binario que ordenan la lengua y el pensar de la computadora van ganando terreno a lo material, a aquello que se toca y está sometido a 'los nítidos contornos de lo creado'. Somos guapísimos, valientes, imaginativos, amables, tiernos, solidarios en Facebook, en Twiter, en el Whatsapp. Inmediatamente nos felicitamos cumpleaños, nos deseamos lo mejor para siempre, con esa euforia de los borrachos invadidos por un ataque de falsa amistad en medio del bar. De igual manera, cuando un teclado nos esconde y la pantalla se convierte en cortina, casi muro, que nos separa del mundo real, revelamos a veces la peor cara de nuestra personalidad. Insultos y amenazas también llenan las redes, convirtiendo Internet en cloaca y sumidero. Todo ello convive en el mismo espacio y al mismo tiempo, convirtiendo la era digital en un sitio fugaz y contradictorio.

Cazando un pokemon
Es una realidad actual que huimos de lo real, donde quizás no somos ni tan solidarios, ni tan valientes, ni tan amables. Emprendemos una huida hacia el espacio profundo de lo virtual porque, cara a cara, el insulto se torna desagradable y hasta arriesgado. Buscamos, en fin, parapeto seguro tras una pantalla que nos satisface deseos y colma de dicha... casi siempre por un módico precio a fin de mes. Creyeron los hombres que podrían dominar a las máquinas, por el simple hecho de haberlas creado, pero es Pinocho quien controla, cada vez más y mejor, a su Gepetto. Por eso es curioso que ateos y descreídos que nunca pisaron una iglesia entran hoy hasta la sacristía buscando Pokémons valiosísimos; por eso vuelan las almas sobre semáforos y pasos de cebra -da igual el coche que se aproxima, con su certeza impepinable de 'cuatro cilindros en V'- a la caza de un ser que no existe. Por eso habrá epitafios solemnes en tumbas absurdas que rezaran: 'murió al cobrar un Pikachu'.

Mi abuela siempre me decía, al ver como leía los clásicos de ciencia ficción, que 'eso son ilusiones, modernidades, cosas que no se harán'..... Con el paso de los años se ha constatado que la buena ciencia ficción es, un hecho constatado hoy en día....., Matrix ya está aquí, Terminator también, sin catastrofismos ni holocaustos nucleares, de momento......, pero con la demostración incontrovertible de que la virtualidad no es juguete de la realidad, sino más bien a la inversa. Ahora lo virtual (el Pokémon) es protagonista mientras el mundo real (la ciudad, el paso de cebra, el semáforo en rojo) se convierte en simple decorado, 'una pantalla más del juego' que debe uno superar para convertirse en experto cazador de estos seres imaginarios. La primordial, determinante y protagónica realidad física, que limita nuestra existencia, es ahora aditamento, impedimento casi, del objetivo que nos mueve: la caza de un ser que no existe y que se convierte en digital objeto de deseo y fuerza motriz de acciones irracionales. Lo que antes fue primer plano ahora es segundo, y lo que fue segundo, pasa al primero.
Pokemon principales

Ello lleva a la conclusión como dicen los expertos de que el ser humano es, siempre, un Quijote en esencia (de ahí el acierto universal de Cervantes con su novela), pues necesita pasiones para ejercitarse, pasiones aunque sea inventadas que den sentido a un vivir carente de sentido. Pero hay razones más concretas que explican este éxito espectacular, e imprevisto, de Pokémon Go. Las ha desgranado hace poco en un diario digital Miguel Paniagua, profesor del máster en diseño de videojuegos de la Universidad de la Rioja. Afirma Paniagua que, además de la rentable nostalgia que los Pokémon suscitan para toda una generación -primero protagonizaron un exitoso videojuego en 1996 y después una famosa serie de dibujos animados en 1997-, esta versión remasterizada de los 'monstruos de bolsillo' (Pokémon es la contracción del inglés Pocket Monster) acierta porque ofrece al usuario dos elementos sin los cuales ningún producto digital funciona: la movilidad y el consumo personalizado. Puedes llevarlo a cualquier parte y se ajusta, perfectamente, a lo que en ese momento necesitas. El juego conecta con la señal GPS de tu móvil y te localiza. Es capaz de saber donde te encuentras en ese instante: en el parque, en la playa, en la montaña, en casa. Otra de las causas del éxito se debe al hecho de que el juego fomenta el afán coleccionista y el sentimiento de exclusividad que muchas personas albergan. Haber cazado a los 150 bichitos virtuales que pululan por el planeta y poseer el más raro de todos ellos o un Pikachu antes que nadie, da un plus entre los amigos, ante la novia o en el trabajo que, sin duda, satisface el ego en medio de una realidad cotidiana tan gris a veces, tan opaca, tan difícil. Todos buscamos, aunque sea a costa de un Pokémon cualquiera, nuestro pequeño minuto de gloria.

Todos los pokemons que hay de momento....
Y cuando ese minuto de gloria se disfruta en equipo, mucho mejor, habida cuenta de que el ser humano es gregario por naturaleza y enseguida se identifica con un grupo por el que lo da todo y al que debe apasionada lealtad. También Pokémon Go fomenta este impulso gregario que nos caracteriza, pues el jugador puede formar parte de tres equipos -'valor', 'sabiduría' o 'instinto'- que le sirven de plataforma competitiva contra sus rivales. Ya dijo Ortega que la sociedad caracterizada por la irrupción de las masas en los espacios públicos y privados roba nuestra identidad. Dejamos de ser únicos para confundirnos en la multitud, nos diluimos en las modas y las corrientes (Pokémon Go es pura moda), porque es ahí donde estamos seguros, codo a codo con otros que participan de nuestro equipo, de nuestra deriva, de nuestro movimiento hacia ninguna parte, de nuestro correr sin freno ni destino. Como 'existir es resistir', como vivir es luchar y la pugna implica esfuerzo, es más cómodo confundirse con la masa, con la multitud, con el grupo, porque así los esfuerzos son compartidos y menores, y el individuo deja de estar a la intemperie de la existencia.

Si a todo ello añadimos que este juego es accesible, sencillo y gratis, el éxito es seguro, pues se basa en la comprensión, para la posterior rentabilización económica, de elementos fundamentales que definen al ser humano: su deseo por destacar y ser importante; su necesidad por sentirse a salvo en esa lucha; su afán por almacenar y acumular, para posterior exhibición, bienes que en ese momento y contexto considera valiosísimos (los 150 Pokémon diseñados hasta ahora) y, por último, su existencial huida (siempre adelante) de un mundo real que no le satisface.

Actividades dentro del juego
Además de todas estas causas, el éxito de Pokémon Go se explica por el contexto cultural que nos envuelve: la posmodernidad. La inversión/tergiversación del plano real y el virtual a la que arriba aludí es consecuencia de nuestra desorientación a todo nivel. Parecen dar igual ocho que 80, la verdad que la mentira. Derribadas las certidumbres, situada nuestra vida en una pura encrucijada de senderos bifurcados, trocadas las respuestas de antaño en pura interrogación, es lógico que un Pokémon tenga mayor rango de realidad efectiva que un cláxon de coche advirtiendo del inminente peligro. Así las cosas, todo es posible, hasta que Pablo Iglesias sea presidente y Pikachu su ministro de Cultura. Todo depende de los pactos......


Algunos 'Poke' detalles


¿Qué riesgos tiene Pokémon GO? "Sinceramente no creo que entrañe más riesgos que cualquier otra actividad o juego que se haga al aire libre. Pasear, salir a correr, o jugar a la pelota también pueden entrañar riesgos muy similares a los que los jugadores de Pokémon Go se pueden encontrar", afirma Daniel Muriel, Doctor en Sociología por la Universidad del País Vasco. Aun así, la Policía Nacional emitía un comunicado recomendando un comportamiento responsable a la hora de jugar. No conducir al mismo tiempo, circular con atención en la vía pública, descargar el juego por cauces oficiales para evitar virus, o tener cuidado con los micropagos dentro de la app. La principal característica que diferencian a Pokémon GO de otras aplicaciones es la realidad aumentada. Para que este rasgo funcione es necesario que el GPS esté constantemente activado, coartando la privacidad de los usuarios y permitiendo que estén en todo momento geolocalizados.

¿De dónde viene Pokémon GO? La palabra Pokémon se conoce por primera vez en el año 1996 con el lanzamiento del primer videojuego de la saga, bautizado bajo el nombre de Pocket Monsters Aka and Midori en japonés o Pokémon Verde y Pokémon Rojo en castellano. Tras este primer lanzamiento llegarían siete videojuegos principales más (sin contar expansiones). En cuanto a Pokémon GO, su funcionamiento bebe de Ingress, el anterior juego desarrollado por Niantic y que se basaba en capturar "portales" por la vía pública, en términos generales. Esta empresa, integrada dentro de Google, fue fundada por John Hanke, creador en 2005 de Google Earth, la herramienta fundamental tanto en Ingress como en Pokémon GO.

El videojuego
¿Cómo se explica su éxito? Esta aplicación ha reportado a Nintendo multitud de beneficios económicos. En datos de la Bolsa de Tokyo, las acciones de la compañía se han revalorizado un 120,93%, mientras que en términos monetarios, su valor se ha duplicado de los 17.299 millones de euros hasta los 38.345 millones. "Entiendo que, en términos de jugabilidad, su novedad es la popularización extrema de este tipo de juego que, hasta ahora, quizás no había tenido tanta cobertura mediática ni atención por parte de los jugadores", explica Daniel Muriel. Además, la app ha reportado una enorme publicidad, provocando que compañías como Primark o McDonalds soliciten a los responsables que instalen Pokeparadas o Gimnasios en sus tiendas para mantener más tiempo en ellas a sus clientes.

¿Que va a cambiar tras Pokemon Go? Pues es claro que cambiara el concepto de los juegos, pasando de la diversión en el sofá o sentado en casa con amigos o vía on line con otros jugadores, a pasar a interactuar con otras personas en la calle moviéndonos, descubriendo lugares o sitios de nuestra ciudad u otros lugares y conociendo a otras personas mientras jugamos en estos sitios. Es decir dejamos el jugar en casa y pasamos a jugar en la calle. Ya veréis como en los próximos años existen nuevos juegos que nos engancharan y en los que jugaremos con el móvil por la calle con otras personas. A quien por ejemplo no le parece mal que los romanos u otro pueblo de la antigua civilización, nos enseñen una ciudad y sus principales rincones a través de un juego,.......Conquista las ciudades y luego el mundo........lo voy a patentar no tardando.....jeje.......Y otra cosa que también va a cambiar es el negocio que hay detrás del juego, con el desarrollo de aplicaciones que complementan como puede ser el Pokerradar para saber donde hay pokemons, o Pokequedadas múltiples, o bien Pokemacht para buscar una pareja o mismamente Poketurismo, para ir a los distintos lugares del mundo a conocer esa ciudad y jugar con el juego,.....o puestos de trabajo para desarrollar la demanda del juego.........o mismamente como complemento del juego las principales marcas de moda, comida, etc., serán las primeras que querrán que cerca de donde se interactua (un gimnasio o una pokeparada) este su negocio ya que se vera beneficiado seguro.....o de persones que te lleven en coche por la ciudad para que tu cazes, o que te sirvan de guía en sitios donde se han visto los pokemons mas raros......

Y vosotros, ¿que opináis de este fenómeno?

viernes, 1 de julio de 2016

El Brexit se hará o no se hará?, esa es la cuestión.....

Muy buenas a todos


Este mes voy a hablar un poco de lo acontecido en el Reino Unido y en la Unión Europea, que nos afecta a todos, para bien o para mal.


Reino Unido dentro de Europa
Mi sensación es que se han equivocado, que aunque es cierto que los británicos no están dentro del euro, ni de Schengen, ni defensa común, etc...., si que están dentro de las grandes políticas europeas, formando parte del acervo y legislación europea, beneficiándose del mismo y aceptando las reglas, las cuales, dejar de aplicarlas y desmontar todo, es un autentico problemon, vamos que va a ser un trabajo interminable.....si es que se llega a hacer...... Y es que tengo muchas dudas que se llegue a hacer....., y que con el tiempo se reflexione y se vuelva a reconducir. ¿Porque lo pienso?:


Primero porque millones que votaron por el Brexit imaginan que ahora felizmente han salido de la CE. Pero no pueden estar más equivocados. El referéndum no era más que una consulta; no era vinculante, y la decisión real está en manos del Parlamento. Si el Parlamento decide no reconocer el resultado, ya sea ahora o a través de unas futuras elecciones generales, no habrá salida de la CE. Asimismo debido a la revuelta masiva de los electores de Londres contra el resultado del referéndum, con más de 3 millones de firmas pidiendo otra consulta, que no puede ser ignorada. Caos, porque el hecho es que la mayoría del pueblo británico no votó por el Brexit. El voto a favor del Brexit era más o menos el 50% de los que votaron, y dado que sólo el 60% votó, entonces eran sólo el 30% del total del electorado. Eso de ninguna manera es una mayoría democrática. Además la gente de Londres, Escocia e Irlanda del Norte han votado firmemente por quedarse. Si los ingleses insisten en seguir adelante con la separación de Europa, no hay duda de que los líderes de Escocia apoyarán un movimiento hacia la independencia. Una Escocia independiente significará el fin del Reino Unido, y sin duda también precipitará un movimiento hacia la unión de Irlanda del Norte con la República de Irlanda.


Segundo sera que ocurre tras las elecciones generales. El partido conservador está totalmente dividido sobre Europa, y hubo un fuerte movimiento para impedir que el proBrexit Boris Johnson se convierta en el nuevo líder. El Partido Laborista ha perdido el control de sus votantes (que votaron masivamente por el Brexit), y sus miembros del Parlamento han llegado a rechazar al actual líder del partido, Jeremy Corbyn. Sería extraño tener elecciones generales, donde los dos principales partidos no tienen el apoyo de sus votantes. Y los nuevos partidos como el Ukip sabe que va a tener que hacer frente a muchas de las mentiras que se han dicho durante la campaña del referéndum y que luego me referiré. Todos son conscientes de que se avecina una dura travesía del desierto que no quiere gestionar Si hay elecciones, toda la estructura de la política británica va a cambiar. El fracaso de los actuales líderes políticos para impedir Brexit dará lugar a una revolución completa en la constitución de los partidos políticos y de hecho de toda la clase política.


Mas claro que el agua
Tercero porque el drama político es aún más grave cuando nos fijamos en las implicaciones constitucionales y económicas. Como os he dicho antes durante los últimos 42 años, el país ha cambiado todos los aspectos de su estructura económica, pública, y social, y ha integrado en sus leyes y reglamentos cambios que han creado, en efecto, toda una nación nueva. Ahora todo eso hay que deshacerlo, una tarea casi imposible. El Reino Unido, o lo que queda de él, debe salir del mercado único más grande del mundo, negociar miles de nuevos acuerdos y reglamentos comerciales, cambiar su sistema legal por entero para eliminar las leyes que se han adoptado con el fin de promover la integración internacional, y modificar miles de maneras en las que el país colaboró con países de la UE en asuntos como la tributación y la justicia penal. Incluso antes de que comience esa labor, las autoridades del Reino Unido tendrán que comenzar a prepararse para millones de horas de reuniones con sus colegas europeos, para ver cómo cualquiera de estos cambios se puede hacer posible. Y si no pensar que tendrá que acostumbrarse de nuevo a las fronteras. Un simple ejemplo los de Irlanda del Norte han vivido con sus hermanos irlandeses de la República como si fueran un solo país; abolieron los controles fronterizos y las barreras aduaneras. Los trenes no tenían que parar cuando pasaban. Eso va a cambiar. La frontera volverá, también lo harán los controles de la policía, así que por supuesto lo harán los contrabandistas.....


Cuarto la Unión Europea y todos los socios que la forman no van a dar un trato de favor con aquel que ha manifestado querer marcharse, que fastidia objetivos comunes y particulares de los empresarios y ciudadanos que viven en el Reino Unido que son de esos estados de la Unión Europea, y esto significa quedarse fuera no solo de lo que le perjudica según los que votaron el brexit, sino también de todo aquello que le beneficia como el libre mercado o la circulación por los países de la Unión Europea. Supondría un retraso que va a mermar mucho a su economía, y mas en el mundo que vivimos donde existe una globalización total de la misma. 


Como veis hay mucha miga en todo lo anterior y lo único que hace es demostrar que los que votaron lo hicieron sin saber ciertamente toda las implicaciones de su voto. Es más, intentándome poner en la mente de una persona que voto por el Brexit y siendo critico, es verdad que los últimos años la Unión Europea ha realizado políticas mas cercanas a los que están en el poder o a las empresas, que pensando en los ciudadanos en estos años de crisis, o bien no han sabido labrarse una imagen de que están legislando y trabajando para todos los europeos, con las políticas de recortes que debieron ser mejor explicadas, como objetivo para superar la mencionada crisis y conseguir el bien común. Pero no comparto que esto sea el motivo para salirse o apearse de un instrumento que nos ha traído riqueza a toda los países de Europa y del mundo tras la Segunda Guerra Mundial, siendo un argumento para cargarse un sistema que funciona y saltar hacia el vacío.... Y es que leyendo los argumentos de los que apoyaban el brexit, no haces sino pensar mucho como hemos llegado aquí.....


- CAMERON: El mismo primer ministro, David Cameron, hizo nada más levantarse el viernes por la mañana, en su primera aparición pública, dos cosas que dijo que no haría: dimitir y retrasar hasta una fecha sin determinar la aplicación del artículo 50 de los tratados de la UE, que regula el abandono de un país miembro. Se suponía que iba a activar automáticamente la petición, pero ha optado por ganar tiempo, porque desea que lo haga otro y porque la situación es tan caótica e imprevisible que necesita una clara hoja de ruta.

Boris Johson y Cameron
- SANIDAD: Una de las principales cruzadas de la campaña del Brexit fue denunciar que el Reino Unido enviaba cada semana 350 millones de libras a la UE. La promesa reina, que incluso apareció en la publicidad de los autobuses, fue que al cerrar ese grifo se podrían destinar una buena parte, 100 millones, al sistema público de salud. Ya en campaña los contrarios al Brexit aseguraron que era inviable. Pero la misma mañana del viernes, nada más despertarse con el resultado del referéndum, el propio Nigel Farage se la comió: aseguró que él nunca había dicho eso y que se había tratado de un “error”. “Nuestras promesas fueron una serie de posibilidades”, explicó el conservador Iain Duncan Smith.

- EMIGRACIÓN: La otra gran promesa que ha arrastrado el voto del Brexit era la de instaurar un sistema de control migratorio a la australiana, con puntos y grados de aceptación de nacionalidades, que frenara en seco la llegada de todos los ciudadanos de la UE. De inmediato ha emergido con claridad que no se puede tener libre acceso al mercado único comunitario sin aceptar también la libre circulación de ciudadanos, y los negocios siguen siendo la prioridad, porque el 44% de las exportaciones británicas van a la UE. Se ha impuesto la lógica: “Siento decepcionar a quienes nos escuchan, pero nunca dijimos que iba a producirse un corte radical, solo queremos medidas de control”, precisó a toro pasado el parlamentario conservador euroescéptico Daniel Hannan en televisión. Por otro lado las cifras ya revelaban la retórica que ha inflado esta promesa: de los 330.000 inmigrantes netos llegados el año pasado –tras restar de esa cifra los que dejaron el país-, solo 180.000 eran de la UE, de obligada admisión, y el Gobierno británico podía controlar el resto como quisiera. Es cierto que nadie dijo literalmente que se cerraran las puertas, y mucho menos que hubiera expulsiones, pero esa es la sensación que llegó a buena parte de la calle. Llevado al extremo, ha desatado episodios racistas.

- TURQUÍA: En la batalla del miedo al exterior la campaña del Brexit llegó a decir que la entrada de Turquía en la UE era prácticamente cosa hecha y, con su población de 78 millones, significaría una nueva oleada de inmigrantes. En las encuestas de la semana previa el 45% de los británicos pensaban que era algo inminente. El bando del ‘Leave’ (Irse) también metió en el mismo saco a Serbia, Montenegro, Albania y Macedonia, que están en lista de espera. En total, advertían, llegarían 5 millones de personas a las islas más de aquí a 2030. Cameron recordó que la petición de ingreso en la UE de Turquía espera desde 1963 y aún pueden pasar décadas, pero no fue escuchado.

Nigel Farage
- FONDOS EUROPEOS: Los partidarios del Brexit aseguraron por escrito el pasado 14 de junio que el abandono de la UE no afectaría al apoyo económico que reciben con fondos europeos numerosos sectores como el agrícola, pesquero, universitario, investigación o proyectos regionales. Prometieron que el propio Gobierno británico se encargaría de mantener este chorro de dinero al menos hasta 2020, con una especial prioridad para la partida de ciencia. La realidad es que en una nueva situación económica crítica el Gobierno no será capaz de suplir por sí solo esa financiación y deberá sacrificar algunos sectores en detrimento de otros.

- PESCA: Un estudio de la universidad de Aberdeen indicó que 9 de cada 10 empleados del sector pesquero británico, donde trabajan 11.000 personas, votarían por el Brexit, hartos de las restricciones y cuotas de Bruselas. Farage usó mucho esta bandera, e incluso se paseó por el Támesis en un barco con pescadores. Al día siguiente del referéndum hubo reportajes de pescadores felices, como si fueran a pescar todo lo que quisieran, pero enseguida se helaron los ánimos. La Federación Nacional de Organizaciones de Pesca advirtió que las promesas difícilmente podrían ser mantenidas. Cambiar el actual estado de cosas llevará años de negociaciones, de todos modos seguirá habiendo reglas y el sector perderá los subsidios europeos.

- IMPUESTOS: Otra propuesta golosa era la de quitar el 5% de IVA en la factura energética de los hogares, así como eliminar impuestos en el carburante y hasta los tampones, todos impuestos por normas europeas. Sin embargo todos los expertos han advertido con realismo que el impacto negativo del Brexit en la economía obligará al Gobierno a subir impuestos en los próximos años.

- DEPORTACIONES: Los tabloides sensacionalistas exigían al día siguiente del referéndum la inmediata deportación de delincuentes, criminales y terroristas a sus países de origen, una de sus batallas machaconas durante la campaña. No obstante nadie en el Gobierno ha hablado de ello ni es probable que lo hagan en los próximos meses, porque Cameron ya no tomará decisiones hasta que deje su cargo en octubre.


Al final llegas a la conclusión por lo que ves y te cuentan amigos que están allí trabajando (los cuales que están ahora nerviosos con la incertidumbre que se avecina), que realmente con discursos tan facilones como "los de fuera de este país nos están saqueando" y "nuestro país para los nuestros", se ha convencido a las personas a dar un paso al vacío, sin saber verdaderamente las consecuencias del mismo.

Va a ser verdad lo que me dijo un amigo hace poco. Estamos como en el año 1930 cuando los populismos llegaron a Europa, germinando y terminando en una de las guerras mas cruentas de la historia. Espero que no volvamos a repetir la misma, y sepamos mantener los puentes que hemos ido creando todos estos años tras aquella lección aprendida.

Espero sinceramente que nos sigamos integrando y mejorando los mecanismos de unión de esta Unión Europea, con las gentes que pueblan esas grandes tierras del Reino Unido y continuemos por los años venideros.

Un saludo
Mejor juntos que separados